Exklusives Online-Training
für alle ambitionierten Führungskräfte.
100% kostenfrei.
Durchsetzungsstärke für Führungskräfte
Wie Du klare Gespräche führst, Dich souverän und schlagfertig behauptest — auch wenn es unbequem wird.
Ein kostenloses Live-Online-Training
für Führungskräfte,
die verstanden haben,
dass schwierige Situationen sich nicht von selbst erledigen.
Sicher' Dir Dein Ticket für nur 97€. Jetzt!
Deine Anmeldung ist zu 100% kostenfrei.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Markus Jotzo ist renommierter Führungskräfte-Coach und hat bereits über 10.000 Führungskräfte erfolgreich dabei unterstützt, ihre Teams mit mehr Klarheit, Durchsetzungsstärke und Empathie zu führen und ihre Selbstführungskompetenzen zu verbessern.
Kennst Du das?
Du weißt, dass Du etwas verändern müsstest.
Aber packst es nicht.
Vielleicht ist es der Mitarbeiter, der seit Monaten unter seinen Möglichkeiten bleibt.
Vielleicht ist es der Kollege auf gleicher Ebene, der Dir regelmäßig in die Quere kommt.
Und bei dem Du jedes Mal wieder nachgibst, weil Du keinen offenen Konflikt willst.
Vielleicht ist es Deine eigene Führungskraft mit unrealistische Zielen und Erwartungen.
Erwartungen, die Du nach unten weitergibst, obwohl Du selbst weißt, dass sie nicht passen.
Oder es ist Deine Disziplin und Durchsetzungsstärke Dir selbst gegenüber, die Dich immer wieder verzweifeln lässt.
Und trotzdem läuft es weiter.
Weil kein Gespräch stattfindet, keine Entscheidung fällt, keine Grenze gezogen wird.
Die unbequeme Wahrheit
Das liegt selten an mangelndem Willen.
Und selten an fehlendem Fachwissen.
Es liegt daran, dass Durchsetzungsstärke eine Fähigkeit ist — keine Charaktereigenschaft.
Sie lässt sich lernen. Aber die meisten Führungskräfte haben sie nie systematisch trainiert.
👉 Die entscheidende Frage lautet:
Wie führst Du Gespräche und setzt Grenzen — so dass danach auch wirklich etwas passiert?
Glasklar kommunizieren und dabei menschlich bleiben — das ist keine Frage des Entweder-oder.
Es ist eine Frage der richtigen Haltung und der richtigen Methode.
Worum wird es konkret im Training gehen?
Wie Du das herausfordernde Mitarbeitergespräch führst — direkt, ohne schlechtes Gewissen
Wie Du Deiner Führungskraft und auch Kollegen gegenüber Deine starke Position hältst
Wie Du Dir selbst gegenüber durchsetzungsstark bleibst und das umsetzt, was Du Dir vorgenommen hast
Sicher' Dir Dein Ticket für nur 97€. Jetzt!
Deine Anmeldung ist zu 100% kostenfrei.
Das Live-Online-Training findet am 14. April 2026 von 19:00 Uhr bis ca. 20:00 Uhr statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind zu 100 % kostenfrei.
Exklusives Online-Training für alle ambitionierten Führungskräfte. 100% kostenfrei.
Durchsetzungsstärke für Führungskräfte
Wie Du klare Gespräche führst, Dich souverän und schlagfertig behauptest — auch wenn es unbequem wird.
Ein kostenloses Live-Online-Training für Führungskräfte,
die verstanden haben,
dass schwierige Situationen sich nicht von selbst erledigen.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Markus Jotzo ist renommierter Führungskräfte-Coach und hat bereits über 10.000 Führungskräfte erfolgreich dabei unterstützt, ihre Teams mit mehr Klarheit, Durchsetzungsstärke und Empathie zu führen und ihre Selbstführungskompetenzen zu verbessern.
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Wie Du Deiner Führungskraft und auch Kollegen gegenüber Deine starke Position hältst
Wie Du Dir selbst gegenüber durchsetzungsstark bleibst und das umsetzt, was Du Dir vorgenommen hast
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Das Live-Online-Training findet am 14. April 2026
von 19:00 Uhr bis ca. 20:00 Uhr statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind zu 100 % kostenfrei.
14. April 2026
19:00 bis ca. 20:00 Uhr
Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben.
Jede teilnehmende Führungskraft erhält im Anschluss ein kostenfreies E-Paper.
Kennst Du das?
Du weißt, dass Du etwas verändern müsstest. Aber packst es nicht.
Vielleicht ist es der Mitarbeiter, der seit Monaten unter seinen Möglichkeiten bleibt.
Vielleicht ist es der Kollege auf gleicher Ebene, der Dir regelmäßig in die Quere kommt.
Und bei dem Du jedes Mal wieder nachgibst, weil Du keinen offenen Konflikt willst.
Vielleicht ist es Deine eigene Führungskraft mit unrealistische Zielen und Erwartungen.
Erwartungen, die Du nach unten weitergibst, obwohl Du selbst weißt, dass sie nicht passen.
Oder es ist Deine Disziplin und Durchsetzungsstärke Dir selbst gegenüber, die Dich immer wieder verzweifeln lässt.
Und trotzdem läuft es weiter.
Weil kein Gespräch stattfindet, keine Entscheidung fällt, keine Grenze gezogen wird.
Die unbequeme Wahrheit
Das liegt selten an mangelndem Willen. Und selten an fehlendem Fachwissen.
Es liegt daran, dass Durchsetzungsstärke eine Fähigkeit ist — keine Charaktereigenschaft.
Sie lässt sich lernen. Aber die meisten Führungskräfte haben sie nie systematisch trainiert.
👉 Die entscheidende Frage lautet:
Wie führst Du Gespräche und setzt Grenzen — so dass danach auch wirklich etwas passiert?
Glasklar kommunizieren und dabei menschlich bleiben — das ist keine Frage des Entweder-oder.
Es ist eine Frage der richtigen Haltung und der richtigen Methode.
14. April 2026
19:00 bis ca. 20:00 Uhr
Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben.
Jede teilnehmende Führungskraft erhält im Anschluss ein kostenfreies E-Paper.
14. April 2026
19:00 bis ca. 20:00 Uhr
Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben.
Jede teilnehmende Führungskraft erhält im Anschluss ein kostenfreies Paper.
In diesem Live-Online-Training bekommst Du konkrete Lösungen zu diesen Themen:
Das herausfordernde Gespräch endlich führen
Wie Du weißt wann ein Gespräch fällig ist, wie Du es vorbereitest und wie Du es so eröffnest, dass Dein Gegenüber nicht sofort dicht macht.
Schlagfertig und klar im Moment
Wie Du Deiner Führungskraft gegenüber und auf gleicher Ebene souverän Deine Position hältst — auch wenn jemand zurückschießt oder der Druck steigt.
Low Performer zurück in die Spur bringen
Wie Du Minderleistung direkt und konstruktiv ansprichst — mit einem klaren Ablauf, ohne Rechthaberei, mit echtem Ergebnis.
Konsequenz Dir selbst gegenüber
Wie Du Deine Pläne und Todos auch umsetzt, anstatt immer wieder zu verschieben und zu verschieben und zu verschieben.
Grenzen setzen — nach unten, zur Seite, nach oben
Wie Du Nein sagst ohne zu eskalieren. Wie Du Erwartungen verhandelst und Deine Position hältst, ohne als schwierig zu gelten.
In diesem Live-Online-Training bekommst Du konkrete Lösungen zu diesen Themen:
Das herausfordernde Gespräch endlich führen
Wie Du weißt wann ein Gespräch fällig ist, wie Du es vorbereitest und wie Du es so eröffnest, dass Dein Gegenüber nicht sofort dicht macht.
Schlagfertig und klar im Moment
Wie Du Deiner Führungskraft gegenüber und auf gleicher Ebene souverän Deine Position hältst — auch wenn jemand zurückschießt oder der Druck steigt.
Low Performer zurück in die Spur bringen
Wie Du Minderleistung direkt und konstruktiv ansprichst — mit einem klaren Ablauf, ohne Rechthaberei, mit echtem Ergebnis.
Konsequenz Dir selbst gegenüber
Wie Du Deine Pläne und Todos auch umsetzt, anstatt immer wieder zu verschieben und zu verschieben und zu verschieben.
Grenzen setzen — nach unten, zur Seite, nach oben
Wie Du Nein sagst ohne zu eskalieren. Wie Du Erwartungen verhandelst und Deine Position hältst, ohne als schwierig zu gelten.
Sicher' Dir jetzt Deinen kostenfreien Platz!
Das Live-Online-Training findet am 14. April 2026 von 19:00 Uhr bis ca. 20:00 Uhr statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind zu 100 % kostenfrei.
Achtung: Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben
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Das Live-Online-Training findet am 14. April 2026 von 19:00 Uhr bis ca. 20:00 Uhr statt.
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Achtung: Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben
Von wem wirst Du lernen?
Dein Gastgeber
Führungskräfte-Trainer,
-Redner & -Coach
Markus Jotzo
Als Kind und Jugendlicher bin ich sehr autoritär erzogen worden. Gelernt habe ich daraus vor allem eins: Klare Ansagen machen und die eigenen Erwartungen klar äußern. In meiner achtjährigen Führungskarriere bei Unilever hatte ich damit zwar begrenzt Erfolge. Mir hat aber das richtige Fingerspitzengefühl für Führungskommunikation gefehlt. Erst als einige meiner Kollegen nicht mehr mit mir zusammenarbeiten wollten und mir meine Führungskraft mit einem professionellen Coaching ermöglicht hat, meine Fehler zu sehen und das Ruder komplett herumzureißen, gelang es mir, glasklar UND einfühlsam zu führen.
Meine Vision: Schluss mit schlechter Führung! Geprägt von meinen eigenen Erfahrungen unter schlechter Führung, setze ich mich leidenschaftlich für eine Kultur herausfordernder und zugleich wertschätzender Führung ein. Diese Art der Führung kombiniert die Interessen des Unternehmens, der Führungskraft und der Mitarbeitenden.
25 Jahre Führungserfahrung
20 Jahre Erfahrung
als Trainer, Coach & Redner für Führungskräfte
Aus- und Weiterbildungen:
Kaufmännische Ausbildung,
BWL (D und USA): Dipl.-Kfm.,
Reiss Profile Master,
Systemischer Coach,
NLP Master,
German Speakers Association,
National Speakers Association (USA)
Über 10.000 Führungskräfte
erfolgreich dazu befähigt,
ihre Führungs-Kompetenzen auszubauen
Podcast „Führen wie ein Löwe“
mit über 150 Folgen zum Thema Selbst- und Mitarbeiterführung
Leadership-Blog
mit konkreten Führungs-Tipps in über 300 Blog-Artikeln
Autor von sechs Büchern,
darunter „Der Chef, den keiner mochte – Warum exzellente Führungskräfte nicht nett sind“
und „Führungs-Neuland“.
Mein Buch „Loslassen für Führungskräfte“ wurde aus 500 Management-Büchern zum ‚Trainerbuch des Jahres‘ gewählt.
Von wem wirst Du lernen?
Dein Gastgeber
Führungskräfte-Trainer,
-Redner & -Coach
Markus Jotzo
Als Kind und Jugendlicher bin ich sehr autoritär erzogen worden. Gelernt habe ich daraus vor allem eins: Klare Ansagen machen und die eigenen Erwartungen klar äußern. In meiner achtjährigen Führungskarriere bei Unilever hatte ich damit begrenzt Erfolge. Mir hat lange das richtige Fingerspitzengefühl für Führungskommunikation gefehlt. Erst als einige meiner Kollegen nicht mehr mit mir zusammenarbeiten wollten und mir meine Führungskraft mit einem professionellen Coaching ermöglicht hat, meine Fehler zu sehen und das Ruder komplett herumzureißen, gelang es mir, glasklar UND einfühlsam zu führen.
Meine Vision: Schluss mit schlechter Führung! Geprägt von meinen eigenen Erfahrungen unter schlechter Führung, setze ich mich leidenschaftlich für eine Kultur herausfordernder und zugleich wertschätzender Führung ein. Diese Art der Führung kombiniert die Interessen des Unternehmens, der Führungskraft und der Mitarbeitenden.
25 Jahre Führungserfahrung
20 Jahre Erfahrung
als Trainer, Coach & Redner für Führungskräfte
Aus- und Weiterbildungen:
Kaufmännische Ausbildung,
BWL (D und USA): Dipl.-Kfm.,
Reiss Profile Master,
Systemischer Coach,
NLP Master,
German Speakers Association,
National Speakers Association (USA)
Über 10.000 Führungskräfte
erfolgreich dazu befähigt,
ihre Führungs-Kompetenzen auszubauen
Podcast „Führen wie ein Löwe“
mit über 150 Folgen zum Thema Selbst- und Mitarbeiterführung
Leadership-Blog
mit konkreten Führungs-Tipps in über 300 Blog-Artikeln
Autor von sechs Büchern,
darunter „Der Chef, den keiner mochte – Warum exzellente Führungskräfte nicht nett sind“
und „Führungs-Neuland“.
Mein Buch „Loslassen für Führungskräfte“ wurde aus 500 Management-Büchern zum ‚Trainerbuch des Jahres‘ gewählt.
Bereits über 10.000 begeisterte Teilnehmende:
Anja
… ist die rechte Hand der Inhaberin einer Apotheke und führt insgesamt 8 Führungskräfte.
„Ich schaffe mehr als früher und habe mehr Struktur – beruflich und privat. Ich habe den Aufbau von schwierigen Gesprächen mit dem Dranbleiben an den Mitarbeitenden verinnerlicht.“
Peter
… ist Vertriebsleiter und führt ein Team aus insgesamt 11 Mitarbeitenden.
„Ich habe viele Techniken gelernt und umgesetzt: Ablauf von Kritikgesprächen, Schwierigkeiten beim Delegieren, Minderleistung verändern, Konflikte nicht scheuen. Ich schlafe deutlich besser.“
Kati
… ist Personalleiterin und führt insgesamt 18 Mitarbeitende.
„Die für mich wichtigste Komponenten sind: Ziele definieren, regelmäßig tracken in Kombination mit Austausch und Life-Coachings = Ziele besser erreicht. Ich bin mehr in die Steuerung meines Teams gekommen, lösche nicht mehr selbst die Feuer.“
Das Live-Online-Training findet am
14. April 2026
von 19:00 Uhr bis ca. 20:00 Uhr statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind zu 100 % kostenfrei.
Achtung: Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben
FAQ - häufig gestellte fragen
Bereits über 10.000 begeisterte Teilnehmende:
Anja
… ist die rechte Hand der Inhaberin einer Apotheke und führt insgesamt 8 Führungskräfte.
„Ich schaffe mehr als früher und habe mehr Struktur – beruflich und privat. Ich habe den Aufbau von schwierigen Gesprächen mit dem Dranbleiben an den Mitarbeitenden verinnerlicht.“
Peter
… ist Vertriebsleiter und führt ein Team aus insgesamt 11 Mitarbeitenden.
„Ich habe viele Techniken gelernt und umgesetzt: Ablauf von Kritikgesprächen, Schwierigkeiten beim Delegieren, Minderleistung verändern, Konflikte nicht scheuen. Ich schlafe deutlich besser.“
Kati
… ist Personalleiterin und führt insgesamt 18 Mitarbeitende.
„Die für mich wichtigste Komponenten sind: Ziele definieren, regelmäßig tracken in Kombination mit Austausch und Life-Coachings = Ziele besser erreicht. Ich bin mehr in die Steuerung meines Teams gekommen, lösche nicht mehr selbst die Feuer.“
Das Live-Online-Training findet am 14. April 2026 von 19:00 Uhr bis ca. 20:00 Uhr statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind zu 100 % kostenfrei.
Achtung: Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben
Warum ist dieses Live-Online-Training kostenlos?
Weil viele Führungskräfte fachlich stark sind — und trotzdem in schwierigen Situationen immer wieder nachgeben, ausweichen oder zu spät reagieren. Dieses Training soll Dir helfen, das konkret zu ändern. Praxisnah, direkt, ohne Umwege.
Markus unterstützt Führungskräfte als Coach, Trainer und Redner seit 20+ Jahren. Mit diesem Live-Online-Training untermauert er seine Kompetenz auch bei diesem Thema.
Ist das Training auch für erfahrene Führungskräfte geeignet?
Gerade dann.
Viele Teilnehmende führen seit Jahren Teams und merken trotzdem: In bestimmten Situationen geben sie nach. Immer wieder.
Hier geht es nicht um Grundlagen, sondern um konkrete Werkzeuge für genau diese Momente.
Was unterscheidet dieses Training von anderen Leadershipseminaren?
Ich verspreche Dir keine Tricks. Und keine schnellen Parolen.
Wir schauen nüchtern darauf, warum Führungskräfte in schwierigen Situationen ausweichen — und was es braucht, damit Gespräche, Entscheidungen und Grenzen tatsächlich Wirkung haben.
Klar. Direkt. Ohne Umwege.
Ich führe seit Jahren schwierige Gespräche. Bringt mir das trotzdem etwas?
Ja, wenn Du ehrlich bist: Gibt es Situationen, in denen Du hinterher weißt, dass Du nachgegeben hast obwohl Du es nicht wolltest?
Genau dort setzt dieses Training an. Nicht bei der Theorie, sondern bei dem was im entscheidenden Moment passiert.
Ist das Training branchenabhängig?
Nein.
Ob Mittelstand, Konzern, Dienstleistung oder Industrie. Durchsetzungsstärke, Gesprächsführung und Entscheidungsklarheit funktionieren überall nach derselben Logik.
Die Kontexte unterscheiden sich. Die Mechanismen nicht.
Gibt es eine Aufzeichnung?
Nein.
Dieses Live-Onlinetraining ist bewusst als Live-Format konzipiert.
Fragen, Dynamik und Austausch gehören dazu.
Wie läuft die Anmeldung ab?
Klick‘ auf einen der Anmelde-Button dieser Seite, um Deine Daten anschließend in ein sicher verschlüsseltes Anmeldeformular einzugeben. Nach Deiner Anmeldung erhältst Du umgehend Deine Anmeldebestätigung per E-Mail. Das Training wird über die Plattform Zoom stattfinden. Im Vorfeld erhältst Du Deinen persönlichen Einwahl-Link per E-Mail zugeschickt.
Was verliere ich, wenn ich nicht dabei bin?
Sehr wahrscheinlich führst Du weiter die Gespräche, die Du kennst. Mit ähnlichem Ausgang.
Und fragst Dich vielleicht weiter, warum manche Dinge im Team oder nach oben einfach nicht besser werden.
Dieses Training zeigt Dir, wo Du konkret ansetzen kannst — wenn Du das ändern willst.
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Warum ist dieses Live-Online-Training kostenlos?
Weil viele Führungskräfte fachlich stark sind — und trotzdem in schwierigen Situationen immer wieder nachgeben, ausweichen oder zu spät reagieren. Dieses Training soll Dir helfen, das konkret zu ändern. Praxisnah, direkt, ohne Umwege.
Markus unterstützt Führungskräfte als Coach, Trainer und Redner seit 20+ Jahren. Mit diesem Live-Online-Training untermauert er seine Kompetenz auch bei diesem Thema.
Ist das Training auch für erfahrene Führungskräfte geeignet?
Gerade dann.
Viele Teilnehmende führen seit Jahren Teams und merken trotzdem: In bestimmten Situationen geben sie nach. Immer wieder.
Hier geht es nicht um Grundlagen, sondern um konkrete Werkzeuge für genau diese Momente.
Was unterscheidet dieses Training von anderen Leadershipseminaren?
Ich verspreche Dir keine Tricks. Und keine schnellen Parolen.
Wir schauen nüchtern darauf, warum Führungskräfte in schwierigen Situationen ausweichen — und was es braucht, damit Gespräche, Entscheidungen und Grenzen tatsächlich Wirkung haben.
Klar. Direkt. Ohne Umwege.
Gibt es eine Aufzeichnung?
Nein.
Dieses Live-Online-Training ist bewusst als Live-Format konzipiert.
Fragen, Dynamik und Austausch gehören dazu.
Ich führe seit Jahren schwierige Gespräche. Bringt mir das trotzdem etwas?
Ja, wenn Du ehrlich bist: Gibt es Situationen, in denen Du hinterher weißt, dass Du nachgegeben hast obwohl Du es nicht wolltest?
Genau dort setzt dieses Training an. Nicht bei der Theorie, sondern bei dem was im entscheidenden Moment passiert.
Ist das Training branchenabhängig?
Nein.
Ob Mittelstand, Konzern, Dienstleistung oder Industrie. Durchsetzungsstärke, Gesprächsführung und Entscheidungsklarheit funktionieren überall nach derselben Logik.
Die Kontexte unterscheiden sich. Die Mechanismen nicht.
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Was verliere ich, wenn ich nicht dabei bin?
Sehr wahrscheinlich führst Du weiter die Gespräche, die Du kennst. Mit ähnlichem Ausgang.
Und fragst Dich vielleicht weiter, warum manche Dinge im Team oder nach oben einfach nicht besser werden.
Dieses Training zeigt Dir, wo Du konkret ansetzen kannst — wenn Du das ändern willst.
WORAUF WARTEST DU?
Das Live-Online-Training findet am
14. April 2026
von 19:00 Uhr bis ca. 20:00 Uhr
statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind zu 100 % kostenfrei.
Achtung: Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben
Das herausfordernde Gespräch ist erfolgreich geführt
Du weißt nach diesem Training, wie Du die Situation angehst, die Du bisher vielleicht vor Dir hergeschoben hast — mit einem klaren Ablauf und ohne schlechtes Gewissen.
Du wirst als Führungskraft wahrgenommen, die Dinge anspricht
Nicht als jemand, der wartet. Sondern als jemand, dem klar ist, was er will — und der das so kommuniziert, dass andere folgen.
Du führst Gespräche, die etwas verändern
Egal ob nach unten, zur Seite oder nach oben — Du weißt wie Du Deine Position hältst, ohne die Beziehung zu riskieren.
WORAUF WARTEST DU?
Das Live-Online-Training findet am 14. April 2026 von 19:00 Uhr bis ca. 20:00 Uhr statt.
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Das herausfordernde Gespräch ist erfolgreich geführt
Du weißt nach diesem Training, wie Du die Situation angehst, die Du bisher vielleicht vor Dir hergeschoben hast — mit einem klaren Ablauf und ohne schlechtes Gewissen.
Du wirst als Führungskraft wahrgenommen, die Dinge anspricht
Nicht als jemand, der wartet. Sondern als jemand, dem klar ist, was er will — und der das so kommuniziert, dass andere folgen.
Du führst Gespräche, die etwas verändern
Egal ob nach unten, zur Seite oder nach oben — Du weißt wie Du Deine Position hältst, ohne die Beziehung zu riskieren.
© Copyright 2026 - Markus Jotzo
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