Exklusives Online-Training
für alle ambitionierten Führungskräfte.
100% kostenfrei.
Leistungen Deiner Mitarbeitenden
glasklar verbessern
& Feedback- und Fehler-Kultür stärken
Mit Klartext, Konsequenz und Feedback, das Verantwortung erzeugt.
Ein kostenloses Live-Online-Training für Führungskräfte,
die verstanden haben, dass bessere Leistung kein Zufall ist – sondern das Ergebnis von Klarheit, Konsequenz und wirksamem Feedback.
Sicher' Dir Dein Ticket für nur 97€. Jetzt!
Deine Anmeldung ist zu 100% kostenfrei.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Markus Jotzo ist renommierter Führungskräfte-Coach und hat bereits über 10.000 Führungskräfte erfolgreich dabei unterstützt, ihre Teams mit mehr Klarheit, Durchsetzungsstärke und Empathie zu führen und ihre Selbstführungskompetenzen zu verbessern.
Worum wird es konkret im Training gehen?
Wie Du klare Erwartungen so formulierst, dass Deine Mitarbeitenden wie gewünschst ins Tun kommen.
Wie Du Lust auf Verantwortungsübernahme entfachst; und Rechtfertigungen und Ausreden vorbeugst.
Wie Du eine aktive und offene Feedback-Kultur förderst. Und auch Deiner Führungskraft wirksam Feedback gibst.
Kennst Du das?
Die Leistung stimmt nicht. Zumindest nicht so, wie Du sie brauchst.
Aber Deine Gespräche verändern weniger, als Du Dir wünschst.
Ja, Du hast klar gesagt, was Du erwartest.
Trotzdem passiert danach oft weniger, als vereinbart wurde.
Ja, Du hast Feedback gegeben und Dinge mehrfach angesprochen.
Aber irgendwann fragst Du Dich: Wie oft soll ich das eigentlich noch sagen?
Und gerade in Zeiten von KI und Change ändern sich Aufgaben, Prioritäten und Anforderungen ständig.
Umso wichtiger ist es, dass Deine Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen und mitziehen.
Was kannst Du als Führungskraft KONKRET tun,
damit aus Deinem Feedback tatsächlich bessere Leistung entsteht?
Die unbequeme Wahrheit
Deine Führung beeinflusst mehr, als Du denkst.
Unklare Erwartungen. Zu wenig Konsequenz. Feedback ohne echte Verbindlichkeit. Gespräche, nach denen die Umsetzungslust fehlt.
Als Führungskraft hast Du konkrete Hebel.
Und trotzdem nutzen viele Führungskräfte diese Hebel im Führungsalltag nicht konsequent.
👉 Die entscheidende Frage lautet:
Was kannst Du als Führungskraft KONKRET tun, damit Deine Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen und ihre Leistung verbessern?
Genau darum geht es in diesem Live-Online-Training.
Denn Leistung einfordern und gleichzeitig wertschätzend führen – das ist kein Widerspruch.
Sicher' Dir Dein Ticket für nur 97€. Jetzt!
Deine Anmeldung ist zu 100% kostenfrei.
Das Live-Online-Training findet am 17. November 2026 von 18:00 Uhr bis
ca. 19:00 Uhr statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind
zu 100 % kostenfrei.
Exklusives Online-Training in Zeiten von KI und Change. 100% kostenfrei.
Leistungen Deiner Mitarbeitenden
glasklar verbessern
& Feedback- und Fehler-Kultür stärken
Mit Klartext, Konsequenz und Feedback, das Verantwortung erzeugt.
Ein kostenloses Live-Online-Training für Führungskräfte,
die verstanden haben, dass bessere Leistung kein Zufall ist – sondern das Ergebnis von Klarheit, Konsequenz und wirksamem Feedback.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Markus Jotzo ist renommierter Führungskräfte-Coach. Er unterstützt seit über 20 Jahren über 10.000 Führungskräfte erfolgreich dabei, ihre Teams mit mehr Klarheit und Durchsetzungsstärke zu führen .
Wie Du klare Erwartungen so formulierst, dass Deine Mitarbeitenden wie gewünschst ins Tun kommen.
Wie Du Lust auf Verantwortungsübernahme entfachst; und Rechtfertigungen und Ausreden vorbeugst.
Wie Du eine offene Feedback- und Fehler-Kultür förderst. Und auch Deiner Führungskraft wirksam Feedback gibst.
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Das Live-Online-Training findet am 17. November 2026
von 18:00 Uhr bis ca. 19:00 Uhr statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind zu 100 % kostenfrei.
17. November 2026
18:00 bis ca. 19:00 Uhr
Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben.
Jede teilnehmende Führungskraft erhält im Anschluss kostenfrei die Management-Zusammenfassung meines Buches „Der Chef, den keiner mochte“: Die 9 Säulen exzellenter Führung.
Kennst Du das?
Die Leistung stimmt nicht. Zumindest nicht so, wie Du sie brauchst.
Aber Deine Gespräche verändern weniger, als Du Dir wünschst.
Ja, Du hast klar gesagt, was Du erwartest.
Trotzdem passiert danach oft weniger, als vereinbart wurde.
Ja, Du hast Feedback gegeben und Dinge mehrfach angesprochen.
Aber irgendwann fragst Du Dich: Wie oft soll ich das eigentlich noch sagen?
Und gerade in Zeiten von KI und Change ändern sich Aufgaben, Prioritäten und Anforderungen ständig.
Umso wichtiger ist es, dass Deine Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen und mitziehen.
Was kannst Du als Führungskraft KONKRET tun,
damit aus Deinem Feedback tatsächlich bessere Leistung entsteht?
Die unbequeme Wahrheit
Deine Führung beeinflusst mehr, als Du denkst.
Unklare Erwartungen. Zu wenig Konsequenz. Feedback ohne echte Verbindlichkeit. Gespräche, nach denen die Umsetzungslust fehlt.
Als Führungskraft hast Du konkrete Hebel.
Und trotzdem nutzen viele Führungskräfte diese Hebel im Führungsalltag nicht konsequent.
👉 Die entscheidende Frage lautet:
Was kannst Du als Führungskraft KONKRET tun, damit Deine Mitarbeitenden Verantwortung übernehmen und ihre Leistung verbessern?
Genau darum geht es in diesem Live-Online-Training.
Denn Leistung einfordern und gleichzeitig wertschätzend führen – das ist kein Widerspruch.
17. November 2026
18:00 bis ca. 19:00 Uhr
Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben.
Jede teilnehmende Führungskraft erhält im Anschluss kostenfrei die Management-Zusammenfassung meines Buches „Der Chef, den keiner mochte“: Die 9 Säulen exzellenter Führung.
17. November 2026
18:00 bis ca. 19:00 Uhr
Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben.
Jede teilnehmende Führungskraft erhält im Anschluss kostenfrei die Management-Zusammenfassung meines Buches „Der Chef, den keiner mochte“: Die 9 Säulen exzellenter Führung.
In diesem Live-Online-Training bekommst Du konkrete Lösungen zu diesen Themen:
Erwartungen glasklar formulieren
Wie Du so klar sagst, was Du erwartest, dass Deine Mitarbeitenden wirklich wissen, was sich konkret verändern soll – statt nur zu hören: „Bitte achte künftig mehr darauf.“
Leistungs-Gespräche führen
Wie Du Gespräche so führst, dass am Ende nicht nur Verständnis entsteht, sondern echte Umsetzungslust und konkrete Veränderung.
Verantwortung bei den Mitarbeitenden lassen
Wie Du vermeidest, dass Du nach einem Feedback-Gespräch trotzdem wieder selbst nacharbeiten musst. Und stattdessen Deine Mitarbeitenden die Verantwortung übernehmen.
Feedback-Kultur im Team stärken
Wie Du Dein gesamtes Team dazu bringst regelmäßig an sich selbst zu arbeiten. Und wie Deine Mitarbeitenden sich gegenseitig Performance-Feedback geben.
Feedback geben – auch nach oben
Wie Du nicht nur Deinen Mitarbeitenden wirksames Feedback gibst, sondern auch Deiner eigenen Führungskraft professionell und klar Rückmeldung gibst.
In diesem Live-Online-Training bekommst Du konkrete Lösungen zu diesen Themen:
Erwartungen glasklar formulieren
Wie Du so klar sagst, was Du erwartest, dass Deine Mitarbeitenden wirklich wissen, was sich konkret verändern soll – statt nur zu hören: „Bitte achte künftig mehr darauf.“
Leistungs-Gespräche führen
Wie Du Gespräche so führst, dass am Ende nicht nur Verständnis entsteht, sondern echte Umsetzungslust und konkrete Veränderung.
Verantwortung bei den Mitarbeitenden lassen
Wie Du vermeidest, dass Du nach einem Feedback-Gespräch trotzdem wieder selbst nacharbeiten musst. Und stattdessen Deine Mitarbeitenden die Verantwortung übernehmen.
Feedback-Kultur im Team stärken
Wie Du Dein gesamtes Team dazu bringst regelmäßig an sich selbst zu arbeiten. Und wie Deine Mitarbeitenden sich gegenseitig Performance-Feedback geben.
Feedback geben – auch nach oben
Wie Du nicht nur Deinen Mitarbeitenden wirksames Feedback gibst, sondern auch Deiner eigenen Führungskraft professionell und klar Rückmeldung gibst.
Sicher' Dir jetzt Deinen kostenfreien Platz!
Das Live-Online-Training findet am 17. November 2026 von 18:00 Uhr bis ca. 19:00 Uhr statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind zu 100 % kostenfrei.
Achtung: Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben
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Das Live-Online-Training findet am 17. November 2026 von 18:00 Uhr bis ca. 19:00 Uhr statt.
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Achtung: Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben
Von wem wirst Du lernen?
Dein Gastgeber
Führungskräfte-Trainer,
-Redner & -Coach
Markus Jotzo
Als Kind und Jugendlicher bin ich sehr autoritär erzogen worden. Gelernt habe ich daraus vor allem eins: Klare Ansagen machen und die eigenen Erwartungen klar äußern. In meiner achtjährigen Führungskarriere bei Unilever hatte ich damit begrenzt Erfolge. Mir hat lange das richtige Fingerspitzengefühl für Führungskommunikation gefehlt. Erst als einige meiner Kollegen nicht mehr mit mir zusammenarbeiten wollten und mir meine Führungskraft mit einem professionellen Coaching ermöglicht hat, meine Fehler zu sehen und das Ruder komplett herumzureißen, gelang es mir, glasklar UND einfühlsam zu führen.
Meine Vision: Schluss mit schlechter Führung! Geprägt von meinen eigenen Erfahrungen unter schlechter Führung, setze ich mich leidenschaftlich für eine Kultur herausfordernder und zugleich wertschätzender Führung ein. Diese Art der Führung kombiniert die Interessen des Unternehmens, der Führungskraft und der Mitarbeitenden.
25 Jahre Führungserfahrung
20 Jahre Erfahrung
als Trainer, Coach & Redner für Führungskräfte
Aus- und Weiterbildungen:
Kaufmännische Ausbildung,
BWL (D und USA): Dipl.-Kfm.,
Reiss Profile Master,
Systemischer Coach,
NLP Master,
German Speakers Association,
National Speakers Association (USA)
Über 10.000 Führungskräfte
erfolgreich dazu befähigt,
ihre Führungs-Kompetenzen auszubauen
Podcast „Führen wie ein Löwe“
mit über 150 Folgen zum Thema Selbst- und Mitarbeiterführung
Leadership-Blog
mit konkreten Führungs-Tipps in über 300 Blog-Artikeln
Autor von sechs Büchern,
darunter „Der Chef, den keiner mochte – Warum exzellente Führungskräfte nicht nett sind“
und „Führungs-Neuland“.
Mein Buch „Loslassen für Führungskräfte“ wurde aus 500 Management-Büchern zum ‚Trainerbuch des Jahres‘ gewählt.
Von wem wirst Du lernen?
Dein Gastgeber
Führungskräfte-Trainer,
-Redner & -Coach
Markus Jotzo
Als Kind und Jugendlicher bin ich sehr autoritär erzogen worden. Gelernt habe ich daraus vor allem eins: Klare Ansagen machen und die eigenen Erwartungen klar äußern. In meiner achtjährigen Führungskarriere bei Unilever hatte ich damit begrenzt Erfolge. Mir hat lange das richtige Fingerspitzengefühl für Führungskommunikation gefehlt. Erst als einige meiner Kollegen nicht mehr mit mir zusammenarbeiten wollten und mir meine Führungskraft mit einem professionellen Coaching ermöglicht hat, meine Fehler zu sehen und das Ruder komplett herumzureißen, gelang es mir, glasklar UND einfühlsam zu führen.
Meine Vision: Schluss mit schlechter Führung! Geprägt von meinen eigenen Erfahrungen unter schlechter Führung, setze ich mich leidenschaftlich für eine Kultur herausfordernder und zugleich wertschätzender Führung ein. Diese Art der Führung kombiniert die Interessen des Unternehmens, der Führungskraft und der Mitarbeitenden.
25 Jahre Führungserfahrung
20+ Jahre Erfahrung
als Trainer, Coach & Redner für Führungskräfte
Aus- und Weiterbildungen:
Kaufmännische Ausbildung,
BWL (D und USA): Dipl.-Kfm.,
Reiss Profile Master,
Systemischer Coach,
NLP Master,
German Speakers Association,
National Speakers Association (USA)
Über 10.000 Führungskräfte
erfolgreich dazu befähigt,
ihre Führungs-Kompetenzen auszubauen
Podcast „Führen wie ein Löwe“
mit über 150 Folgen zum Thema Selbst- und Mitarbeiterführung
Leadership-Blog
mit konkreten Führungs-Tipps in über 350 Blog-Artikeln
Autor von sechs Büchern,
darunter „Der Chef, den keiner mochte – Warum exzellente Führungskräfte nicht nett sind“
und „Führungs-Neuland“.
Mein Buch „Loslassen für Führungskräfte“ wurde aus 500 Management-Büchern zum ‚Trainerbuch des Jahres‘ gewählt.
Bereits über 10.000 begeisterte Teilnehmende:
Anja
… ist die rechte Hand der Inhaberin einer Apotheke und führt insgesamt 8 Führungskräfte.
„Ich schaffe mehr als früher und habe mehr Struktur – beruflich und privat. Ich habe den Aufbau von schwierigen Gesprächen mit dem Dranbleiben an den Mitarbeitenden verinnerlicht.“
Peter
… ist Vertriebsleiter und führt ein Team aus insgesamt 11 Mitarbeitenden.
„Ich habe viele Techniken gelernt und umgesetzt: Ablauf von Kritikgesprächen, Schwierigkeiten beim Delegieren, Minderleistung verändern, Konflikte nicht scheuen. Ich schlafe deutlich besser.“
Kati
… ist Personalleiterin und führt insgesamt 18 Mitarbeitende.
„Die für mich wichtigste Komponenten sind: Ziele definieren, regelmäßig tracken in Kombination mit Austausch und Life-Coachings = Ziele besser erreicht. Ich bin mehr in die Steuerung meines Teams gekommen, lösche nicht mehr selbst die Feuer.“
Das Live-Online-Training findet am
17. November 2026
von 18:00 Uhr bis ca. 19:00 Uhr statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind zu 100 % kostenfrei.
Achtung: Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben
FAQ - häufig gestellte fragen
Bereits über 10.000 begeisterte Teilnehmende:
Anja
… ist die rechte Hand der Inhaberin einer Apotheke und führt insgesamt 8 Führungskräfte.
„Ich schaffe mehr als früher und habe mehr Struktur – beruflich und privat. Ich habe den Aufbau von schwierigen Gesprächen mit dem Dranbleiben an den Mitarbeitenden verinnerlicht.“
Peter
… ist Vertriebsleiter und führt ein Team aus insgesamt 11 Mitarbeitenden.
„Ich habe viele Techniken gelernt und umgesetzt: Ablauf von Kritikgesprächen, Schwierigkeiten beim Delegieren, Minderleistung verändern, Konflikte nicht scheuen. Ich schlafe deutlich besser.“
Kati
… ist Personalleiterin und führt insgesamt 18 Mitarbeitende.
„Die für mich wichtigste Komponenten sind: Ziele definieren, regelmäßig tracken in Kombination mit Austausch und Life-Coachings = Ziele besser erreicht. Ich bin mehr in die Steuerung meines Teams gekommen, lösche nicht mehr selbst die Feuer.“
Das Live-Online-Training findet am 17. November 2026 von 18:00 Uhr bis ca. 19:00 Uhr statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind zu 100 % kostenfrei.
Achtung: Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben
Warum ist dieses Live-Online-Training kostenlos?
Weil viele Führungskräfte wissen, dass Klarheit, Konsequenz und gutes Feedback wichtig sind.
Und trotzdem erleben sie immer wieder:
Sie sprechen etwas an. Der Mitarbeiter nickt. Und danach verändert sich zu wenig.
Genau darum geht es in diesem Training.
Du bekommst konkrete Werkzeuge, mit denen Du Leistung klarer ansprichst, Verantwortung stärkst und dafür sorgst, dass aus einem Gespräch auch wirklich Veränderung entsteht.
Praxisnah. Direkt. Ohne Führungs-Blablabla.
Ist das Training auch für erfahrene Führungskräfte geeignet?
Ja, denn erfahrene Führungskräfte kennen die Theorie meistens längst.
Spannend wird es dort, wo es unbequem wird:
Wenn ein Mitarbeiter seine Leistung nicht bringt.
Wenn Vereinbarungen nicht eingehalten werden.
Wenn Du etwas schon dreimal angesprochen hast.
Oder wenn Dein Mitarbeiter zwar „Ja“ sagt, aber wenig passiert.
Genau für diese Situationen bekommst Du konkrete Impulse, die Du sofort einsetzen kannst.
Was unterscheidet dieses Training von anderen Leadershipseminaren?
Keine Führungsfloskeln. Keine Motivationsparolen.
Wir schauen uns konkret an, wie Du Leistung ansprichst, Feedback wirksamer machst und Verantwortung dort lässt, wo sie hingehört: Bei Deinem Mitarbeiter.
Und wie Du dabei klar und konsequent bleibst, ohne unnötig Druck aufzubauen oder Menschen kleinzumachen.
Meine Mitarbeitenden leisten eigentlich ganz gut. Bringt mir das Training trotzdem etwas?
Ja.
Denn es geht nicht nur darum, schlechte Leistung zu korrigieren.
Es geht auch darum, gute Leistung zu stabilisieren, Erwartungen glasklar zu machen und früh gegenzusteuern, bevor aus kleinen Nachlässigkeiten echte Leistungsprobleme werden.
Und darum, dass Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen, statt dass Du ständig erinnern, nachhalten oder hinterherlaufen musst.
Ist das Training branchenabhängig?
Nein.
Ob Mittelstand, Konzern, Dienstleistung oder Industrie: Unklare Erwartungen, schwierige Feedback-Gespräche, mangelnde Verbindlichkeit und schwankende Leistung gibt es überall.
Die Situationen unterscheiden sich.
Die Führungsmechanismen dahinter sind sehr ähnlich..
Gibt es eine Aufzeichnung?
Nein.
Dieses Live-Online-Training ist bewusst als Live-Format konzipiert.
Fragen, Dynamik und Austausch gehören dazu.
Wie läuft die Anmeldung ab?
Klick‘ auf einen der Anmelde-Button dieser Seite, um Deine Daten anschließend in ein sicher verschlüsseltes Anmeldeformular einzugeben. Nach Deiner Anmeldung erhältst Du umgehend Deine Anmeldebestätigung per E-Mail. Das Training wird über die Plattform Zoom stattfinden. Im Vorfeld erhältst Du Deinen persönlichen Einwahl-Link per E-Mail zugeschickt.
Was verliere ich, wenn ich nicht dabei bin?
Sehr wahrscheinlich läuft vieles weiter wie bisher:
Du sprichst Dinge an. Dein Mitarbeiter nickt.
Und danach ändert sich weniger, als Du Dir wünschst.
Du erinnerst. Du hakst nach. Du sprichst es noch einmal an.
Und fragst Dich irgendwann:
„Wie oft soll ich das eigentlich noch sagen?“
Dieses Training zeigt Dir, wie Du Leistung klarer ansprichst, mehr Verantwortung erzeugst und konsequenter nachhältst – ohne unnötig Druck aufzubauen oder Deine Mitarbeitenden kleinzumachen.
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Warum ist dieses Live-Online-Training kostenlos?
Weil viele Führungskräfte wissen, dass Klarheit, Konsequenz und gutes Feedback wichtig sind.
Und trotzdem erleben sie immer wieder:
Sie sprechen etwas an. Der Mitarbeiter nickt. Und danach verändert sich zu wenig.
Genau darum geht es in diesem Training.
Du bekommst konkrete Werkzeuge, mit denen Du Leistung klarer ansprichst, Verantwortung stärkst und dafür sorgst, dass aus einem Gespräch auch wirklich Veränderung entsteht.
Praxisnah. Direkt. Ohne Führungs-Blablabla.
Ist das Training auch für erfahrene Führungskräfte geeignet?
Ja, denn erfahrene Führungskräfte kennen die Theorie meistens längst.
Spannend wird es dort, wo es unbequem wird:
Wenn ein Mitarbeiter seine Leistung nicht bringt.
Wenn Vereinbarungen nicht eingehalten werden.
Wenn Du etwas schon dreimal angesprochen hast.
Oder wenn Dein Mitarbeiter zwar „Ja“ sagt, aber wenig passiert.
Genau für diese Situationen bekommst Du konkrete Impulse, die Du sofort einsetzen kannst.
Was unterscheidet dieses Training von anderen Leadership-Seminaren?
Keine Führungsfloskeln. Keine Motivationsparolen.
Wir schauen uns konkret an, wie Du Leistung ansprichst, Feedback wirksamer machst und Verantwortung dort lässt, wo sie hingehört: Bei Deinem Mitarbeiter.
Und wie Du dabei klar und konsequent bleibst, ohne unnötig Druck aufzubauen oder Menschen kleinzumachen.
Gibt es eine Aufzeichnung?
Nein.
Dieses Live-Online-Training ist bewusst als Live-Format konzipiert.
Fragen, Dynamik und Austausch gehören dazu.
Meine Mitarbeitenden leisten eigentlich ganz gut. Bringt mir das Training trotzdem etwas?
Ja.
Denn es geht nicht nur darum, schlechte Leistung zu korrigieren.
Es geht auch darum, gute Leistung zu stabilisieren, Erwartungen glasklar zu machen und früh gegenzusteuern, bevor aus kleinen Nachlässigkeiten echte Leistungsprobleme werden.
Und darum, dass Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen, statt dass Du ständig erinnern, nachhalten oder hinterherlaufen musst.
Ist das Training branchenabhängig?
Nein.
Ob Mittelstand, Konzern, Dienstleistung oder Industrie: Unklare Erwartungen, schwierige Feedback-Gespräche, mangelnde Verbindlichkeit und schwankende Leistung gibt es überall.
Die Situationen unterscheiden sich.
Die Führungsmechanismen dahinter sind sehr ähnlich..
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Was verliere ich, wenn ich nicht dabei bin?
Sehr wahrscheinlich läuft vieles weiter wie bisher:
Du sprichst Dinge an. Dein Mitarbeiter nickt.
Und danach ändert sich weniger, als Du Dir wünschst.
Du erinnerst. Du hakst nach. Du sprichst es noch einmal an.
Und fragst Dich irgendwann:
„Wie oft soll ich das eigentlich noch sagen?“
Dieses Training zeigt Dir, wie Du Leistung klarer ansprichst, mehr Verantwortung erzeugst und konsequenter nachhältst – ohne unnötig Druck aufzubauen oder Deine Mitarbeitenden kleinzumachen.
WORAUF WARTEST DU?
Das Live-Online-Training findet am
17. November 2026
von 18:00 Uhr bis ca. 19:00 Uhr
statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind
zu 100 % kostenfrei.
Achtung: Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben
Du erkennst schneller, warum Leistung hinter Deinen Erwartungen bleibt
Du weißt nach diesem Training, worauf Du in Leistungs-Gesprächen achten solltest und an welchen Stellen Du als Führungskraft konkret wirksamer werden kannst.
Du sorgst für mehr Verbindlichkeit und Umsetzung
Du formulierst Erwartungen klarer, gibst wirksameres Feedback und erhöhst die Chance, dass nach dem Gespräch wirklich etwas passiert.
Du stärkst Leistung UND Verantwortung
Du führst so, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, Vereinbarungen ernster nehmen und ihre Leistung verbessern — ohne unnötigen Druck und ohne Führungs-Blablabla.
WORAUF WARTEST DU?
Das Live-Online-Training findet am 17. November 2026 von 18:00 Uhr bis ca. 19:00 Uhr statt.
Deine Anmeldung & Deine Teilnahme sind zu 100 % kostenfrei.
Achtung: Die Teilnehmeranzahl ist begrenzt und es wird keine Aufzeichnung geben
Du erkennst schneller, warum Leistung hinter Deinen Erwartungen bleibt
Du weißt nach diesem Training, worauf Du in Leistungs-Gesprächen achten solltest und an welchen Stellen Du als Führungskraft konkret wirksamer werden kannst.
Du sorgst für mehr Verbindlichkeit und Umsetzung
Du formulierst Erwartungen klarer, gibst wirksameres Feedback und erhöhst die Chance, dass nach dem Gespräch wirklich etwas passiert.
Du stärkst Leistung UND Verantwortung
Du führst so, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, Vereinbarungen ernster nehmen und ihre Leistung verbessern — ohne unnötigen Druck und ohne Führungs-Blablabla.
© Copyright 2026 - Markus Jotzo
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